Metoda 5S

Metoda 5S zpřehledňuje a zjednodušuje pracoviště. Dokážete tak efektivněji řídit výrobu.

  • 1S – Seiry – nechat na pracovišti jen nutné věci
  • 2S – Seiton – vyjasnit si posloupnost pracovních kroků,
  • 3S – Seiso – vracet vše na své místo
  • 4S – Seiketsu – znát předchozí 3S
  • 5S – Shitsuke – udržet pořádek na pracovišti.










    SUSS Consulting s.r.o. působí na trhu od roku 1997 a je zkušenou poradenskou organizací, která nabízí široké spektrum služeb pro své zákazníky. Hlavní činnost firmy představuje implementace systémů kvality a možná příprava klientů k certifikaci dle mezinárodních norem. Zabýváme se také mapováním procesů a následnou – procesní analýzou, za účelem zjednodušení procesů, snížení nákladů a zvýšení efektivnosti ve firmách.

    Sídlo společnosti

    Vinohradská 939/39
    120 00 Praha 2 – Královské Vinohrady

    Telefon

    tel.: +420 241 411 300
    fax: +420 241 410 678

    EMAIL

    suss@suss.cz

    IČ: 251 33 781
    DIČ: CZ251 33 781

    SC je registrována u Městského soudu v Praze, oddíl C, vložka 52502.