Metoda 5S zpřehledňuje a zjednodušuje pracoviště. Dokážete tak efektivněji řídit výrobu.
– 1S – Seiry – nechat na pracovišti jen nutné věci,
– 2S – Seiton – vyjasnit si posloupnost pracovních kroků,
– 3S – Seiso – vracet vše na své místo,
– 4S – Seiketsu – znát předchozí 3S,
– 5S – Shitsuke – udržet pořádek na pracovišti.